如今，女性員工早已成為各行各業中不可或缺的力量。在醫療、服務、教育等很多領域，員工比例更是傾向于女性。但即使如此，在不少企業，女性員工的職業發展卻并不如男性員工，而一份女性員工調查報告也顯示，女性在領導層的比重也僅為30%。

一些企業很主觀的擔心，女性員工會面臨生育及產假、無法適應高強度工作、更注重家庭而非事業，缺乏企業培養的價值。然而，麥肯錫一項調查結果顯示，由更多女性擔任管理層職位的公司往往能夠比競爭對手取得更好的業績。與男性員工相比，女性員工更加務實、細膩，也更愿意參與團隊合作，尤其在營銷與市場方面所表現出的分析能力與大局觀要更強。更重要的是，女性員工的企業忠誠度遠高于男性員工，更適合企業長遠發展，并委以重任。因此對于女性員工，那些國內外知名企業不僅不會加以限制，還會為她們提供各種培訓的機會，提升其能力及領導力，讓她們的職業發展更加順暢。而現實也表明，一個男女員工能力均衡的企業可以創造出更強勁的企業生命力。

那么，對于女性員工，企業又該提升他們的能力呢？“一般女性員工所面臨的問題在于學習與家庭的沖突，缺乏長期學習目標，包括情感及人際方面的支持，這在以往的企業培訓中是很不夠的。”弘成學習中心企業培訓負責人這樣解釋，“相比于傳統教學，網絡學習可隨時隨地的進行，不耽誤生活工作；課程表現也更加豐富，互動更強，知識也更容易理解。而最重要的是，我們專業的教學人員會結合企業需求，為她們制定適合職業發展的教學規劃，并根據學習平臺進行過程監控，引導她們順利提升能力、拿到學歷，并最終達到企業要求。”

作為國家級公服體系，弘成學習中心一直致力于網絡學歷教育服務，為網絡學習者提供20所知名高校的250多個熱門專業；更幫助中國移動、沃爾瑪、蒙牛等國內外多家知名企業進行員工學歷、技能的提升。該負責人同時表示，女性員工更為感性，需要更多精神和形式上的支持。所以在員工學習過程中，企業也要配合教學設立內部評比和激勵措施，形成內部良性競爭，讓她們感受到企業的鼓勵與關懷。

在這個競爭激烈的時代，女性將變的越來越職業，也更需要在職場中有所突破，得到更好的生活質量。企業應看到女性在工作中的整體價值，而不是一時的得失。優秀的女性員工是企業的財富，為她們塑造一個更平等、更可發展的平臺，那么她們也終將為企業創造更多的回報。